Organiczne i nieorganiczne wsparcie w procesie wzrostu
Jako wiodący konsultant w dziedzinie zarządzania zorientowanego na klienta, łączymy doradztwo strategiczne z doradztwem w zakresie fuzji i przejęć w unikalnym, hybrydowym podejściu. Nasi klienci korzystają z naszego operacyjnego zrozumienia procesów biznesowych, praktycznego know-how branżowego oraz holistycznej, strategicznej oceny klientów i danych. Jako doradca nie tylko towarzyszymy w całym procesie fuzji i przejęć, ale także wykorzystujemy nasze doświadczenie w procesach wzrostu organicznego.
Nasze hybrydowe portfolio usług:
- Growth Advisory
- Target Screening
- Sell-Side/Buy-Side Advisory
- Carve out Akompaniament
- Deal Sourcing
- Wycena przedsiębiorstwa
- Value Creation Planning
- Exit Planning
- Commercial Due Diligence
- Post-Merger-Integration
"Envolved Advisory wspierał nas z dużym know-how i zaangażowaniem w naszym rozwoju i internacjonalizacji obszarów usług. Naprawdę doceniam osobistą i zorientowaną na cel współpracę."
Kierujemy grupą roboczą Merger & Acquisition w ramach sieci konsultantów Bundesverband mittelständische Wirtschaft e.V. (Niemieckiego Stowarzyszenia Małych i Średnich Przedsiębiorstw).
„To, co szczególnie cenimy w BVMW jako największej sieci przedsiębiorców w Niemczech, to intensywna wymiana z innymi przedsiębiorcami z różnych sektorów i branż.
Jako szef grupy roboczej Merger & Acquisition w ramach sieci konsultantów BVMW koncentrujemy się przede wszystkim na potrzebach niemieckich MŚP w zakresie planowania sukcesji i wyceny przedsiębiorstw, aby towarzyszyć procesom naszych członków jako godny zaufania partner.”
Markus Lessing,
Szef grupy roboczej Merger & Akquisition
