Organische und anorganische Unterstützung im Wachstumsprozess
Als führende Beratung für kundenzentriertes Management kombinieren wir strategische Beratung mit M&A Advisory in einem einzigartigen, hybriden Ansatz. Somit profitieren unsere Klienten von unserem operativen Verständnis von Geschäftsprozessen über unser praxisbezogenes Branchen-Know-How bis hin zur ganzheitlichen, strategischen Bewertung von Kunden und Daten. Als Advisor begleiten wir auf Wunsch nicht nur den gesamten M&A Prozess, sondern bringen unsere Expertise auch in organische Wachstumsprozesse zielführend ein.
Unser hybrides Leistungsportfolio:
- Growth Advisory
- Target Screening
- Sell-Side/Buy-Side Advisory
- Carve out Begleitung
- Deal Sourcing
- Unternehmensbewertung
- Value Creation Planning
- Exit Planning
- Commercial Due Diligence
- Post-Merger-Integration
"Envolved Advisory hat uns mit viel Know-how und Engagement bei unserem Wachstum und der Internationalisierung von Service Bereichen unterstützt. Die persönliche und zielführende Zusammenarbeit schätze ich wirklich sehr.“
Wir leiten den Arbeitskreis Merger & Akquisition innerhalb des Beraternetzwerkes des Bundesverband mittelständische Wirtschaft e.V..
„An dem BVMW als größtes Unternehmernetzwerk in Deutschland schätzen wir insbesondere den intensiven Austausch mit anderen Unternehmern aus den verschiedensten Bereichen und Branchen.
Als Leiter des Arbeitskreises Merger & Akquisition innerhalb des Beraternetzwerkes des BVMW, konzentrieren wir uns vor allem auf die Belange des deutschen Mittelstandes hinsichtlich Nachfolgeregelungen und Unternehmensbewertungen, um als vertrauensvoller Partner Prozesse unserer Mitglieder zu begleiten.“
Markus Lessing,
Leiter des Arbeitskreises Merger & Akquisition
