Wykorzystaj digitalizację do rozwiązywania problemów klientów.
Digital Product Management stało się integralną częścią każdej firmy, ponieważ wszystko opiera się na oprogramowaniu. Kluczem do sukcesu jest więc tworzenie produktów cyfrowych, które rozwiązują zarówno wewnętrzne, jak i zewnętrzne problemy klientów.
To są pytania, które zadają sobie nasi klienci:
- Jak identyfikujemy i rozwiązujemy wyzwania naszych klientów w zakresie interakcji między projektami, zespołem produktowym i technicznym, codziennym biznesem (Black Friday itp.) i technologią? Jak możemy optymalnie wykorzystać transformację opartą na produkcie i orkiestrację projektu, produktu, operacji & tech?
- Jak możemy szybko wprowadzić nasze pomysły na rynek, a tym samym do naszych klientów, bez inwestowania dużych zasobów? Czy istnieją metody takie jak product discovery, prototypowanie, MVP i MLP, które można wykorzystać do tego celu?
- Jak biznes i technologia w naszej organizacji mogą być bardziej dopasowane do wspólnych celów i priorytetów? Czy możemy wykorzystać do tego celu OKR, tworząc ramy decyzyjne, które sprzyjają współpracy i przejrzystości?
- Jak możemy realizować nasze projekty cyfrowe zgodnie z naszymi celami (czas, budżet, zakres)?
- Jakie są możliwości włączenia elementów z kontekstu agile do projektu, obszarów lub sposobów pracy? Czy wymaga to transformacji agile?