Nutzen Sie Product Management zur Lösung der Probleme Ihrer Kunden.
Unternehmen, die langfristig erfolgreich sein wollen, müssen mehr als nur innovative Produkte entwickeln – sie müssen die Bedürfnisse ihrer Kunden in den Mittelpunkt ihrer Strategie stellen. Dies zeigt sich besonders bei sogenannten product-led Unternehmen, die durch kundenzentriertes Denken und agile Arbeitsmethoden branchenübergreifend erfolgreich sind. Weltmarktführer wie Apple, Tesla und Spotify setzen auf dieses Prinzip, um ihre Produkte kontinuierlich an die Erwartungen ihrer Nutzer anzupassen und so echten Mehrwert zu bieten.
Envolved unterstützt Sie dabei, diesen Ansatz in Ihrem Unternehmen zu verankern. Unser Beratungsangebot im Bereich Digital Product Management Consulting hilft Ihnen, die Strukturen und Prozesse zu schaffen, die notwendig sind, um eine produktorientierte, customer-centric Organisation zu werden. Mit maßgeschneiderten Lösungen, wie dem Product Transformation Model, begleiten wir Sie auf dem Weg zu einer kundenzentrierten Unternehmenskultur. Dabei greifen wir nicht nur auf agile Methoden zurück, sondern fördern auch das richtige Mindset.
Egal, ob Sie eine schnelle Lösung mit unserem First-Aid-Workshop benötigen oder Unterstützung bei der Umsetzung großer IT-Projekte suchen – unser Angebot ist flexibel und an die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens angepasst. Zudem bieten wir Coaching und Interim-Führungsrollen an, um die product-led Prinzipien langfristig in Ihre Organisation zu integrieren.
Folgende Fragen stellen sich unsere Klienten:
- Wie identifizieren und beheben wir die Herausforderungen unserer Kunden in Bezug auf das Zusammenspiel von Projekten, Produkt und Tech Team, Tagesgeschäft (Black Friday etc.) und Technologie? Wie können wir dabei eine Product-led Transformation und eine Orchestration von Project, Product, Operations & Tech optimal einsetzen?
- Wie können wir unsere Ideen schnell auf den Markt und damit zu unseren Kunden bringen, ohne viele Ressourcen zu investieren? Gibt es zu diesem Zweck Methoden wie Product Discovery, Prototyping, MVP und MLP, auf die zurückgegriffen werden kann?
- Wie lassen sich Business und Technology innerhalb unseres Unternehmens noch mehr auf gemeinsame Ziele und Prioritäten verbinden? Können wir hierfür die Vorteile von OKR’s nutzen, indem ein Entscheidungsrahmen geschaffen wird, in dem Zusammenarbeit und Transparenz gefördert wird?
- Wie können wir unsere digitalen Projekte entsprechend unserer Ziele (Zeit, Budget, Scope) umsetzen?
- Welche Möglichkeiten gibt es, Elemente aus dem agilen Kontext in Projekt, Bereiche oder Arbeitsweisen zu integrieren? Bedarf es dabei einer agilen Transformation?
"Möchte man im digitalen Produkt- oder Servicebereich oder in Themen innerhalb des IT-Portfolios erfolgreicher werden, ist die gezielte Anwendung von Product Principles unverzichtbar."
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Lösungen von Envolved für die Entwicklung digitaler Angebote
Envolved – die führende Beratung rund um Product Management für non product-led Unternehmen
Envolved zählt zu wenigen Digital Product Management Beratungen, die es sich zum Ziel gemacht haben, gezielt non product-led Unternehmen zu beraten. Mit umfassendem Know-how und jahrelanger Erfahrung unterstützen wir Unternehmen dabei, herausragende digitale Produkte & Services zu schaffen bzw. Product Principles zur Verbesserung des IT Portfolios anzuwenden. Unsere Expertise im Bereich Digital Product Management Beratung erstreckt sich über diverse Branchen, darunter Einzelhandel, Markenhersteller, Tourismus und Automotive. Wir verstehen die spezifischen Herausforderungen und Bedürfnisse dieser Branchen und bieten mit unserer Digital Product Management Beratung maßgeschneiderte Lösungen, die nachhaltige Ergebnisse liefern.
Wir begleiten Sie sowohl in der Discovery- als auch Delivery-Phase des Product Managements. Wir sind aktive Gestalter und Begleiter von der Analyse über die Entwicklung von Strategien und Konzepten bis hin zur erfolgreichen Anwendung und Messung des Erfolgs von Digital Product Management. Wir stellen sicher, dass alle involvierten Unternehmensbereiche abgeholt sind und wissen, was und vor allem warum Elemente aus dem Product Management Baukasten eingeführt werden sollen. Mit Standorten in München, Krakau und London bieten wir unsere Dienstleistungen im Bereich Digital Product Management Consulting weltweit an.
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René Abou El Alla
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Jan Boluminski
Managing Partner
FAQ
Warum ist Digitales Produktmanagement entscheidend für den Erfolg?
Digitales Produktmanagement sorgt dafür, dass Unternehmen in einem zunehmend digitalen Marktumfeld wettbewerbsfähig bleiben. Es verbindet die Bedürfnisse der Kunden mit der Produktentwicklung und sorgt für eine stetige Optimierung der Produkte. In einer digitalen Welt, in der Kundenbedürfnisse sich schnell ändern, ist es unverzichtbar, agil und flexibel zu reagieren.
Was ist das Envolved Product Transformation Model (PTM)?
Das Product Transformation Model (PTM) ist ein von Envolved entwickeltes Framework, das Unternehmen hilft, von einem sales- oder marketing-led Ansatz zu einem product-led Ansatz zu wechseln. Es umfasst die Bereiche Discovery Excellence, Delivery Excellence, Continuous Improvement und Cultural Transformation. Ziel ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, digitale Produkte effizient und nachhaltig zu entwickeln.
Wie verbessert Product-led Management die Kundenzufriedenheit?
Product-led Unternehmen entwickeln Produkte, die direkt auf die Bedürfnisse der Kunden abgestimmt sind, und verbessern diese kontinuierlich. Durch den Fokus auf den Kundennutzen entsteht eine höhere Kundenzufriedenheit, da die Produkte genau die Probleme der Kunden lösen und sie regelmäßig mit neuen Funktionen und Verbesserungen versorgt werden.
